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秋季是電網(wǎng)建設(shè)的黃金時(shí)期,也是電網(wǎng)建設(shè)的收獲季節(jié)。據(jù)悉,9月6日,泰安北鮑220千伏輸變電工程順利通過國網(wǎng)公司基建信息化交叉互查,國網(wǎng)泰安供電公司被國網(wǎng)山東省電力公司推選申報(bào)為國網(wǎng)公司2018年度基建信息化應(yīng)用先進(jìn)單位。
2018年,泰安公司嚴(yán)格履行國網(wǎng)公司、國網(wǎng)山東省電力公司各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持信息化“實(shí)用、實(shí)效”原則,通過狠抓“線上、線下”業(yè)務(wù)管理深度融合,創(chuàng)新管控手段、開發(fā)管理平臺(tái)、緊抓“黨建+”工作載體,全面強(qiáng)化了作業(yè)現(xiàn)場管控能力,實(shí)現(xiàn)了泰安電網(wǎng)建設(shè)安全、質(zhì)量的雙豐收。
二維碼管控系統(tǒng)上線——實(shí)現(xiàn)人員管控精細(xì)精準(zhǔn)
為提升現(xiàn)場安全施工管理水平,該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化手段,創(chuàng)新建立二維碼管控系統(tǒng),統(tǒng)一制作配備管理人員二維碼胸牌及核心分包隊(duì)伍二維碼安全帽,將員工個(gè)人檔案、資質(zhì)證件信息、違章信息、安全考試成績、安全性評(píng)價(jià)等相關(guān)個(gè)人信息一并錄入,檢查人員在檢查現(xiàn)場時(shí),打開微信“掃一掃”便可查看該名員工全部信息資料,提高效率同時(shí),有效地推進(jìn)了現(xiàn)場作業(yè)的安全可控、在控。
“值得一提的是,自二維碼管控系統(tǒng)上線以來,分包隊(duì)伍員工的自律性也有了極大的提高,為公司實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場施工人員的統(tǒng)一管理、實(shí)現(xiàn)人員的精細(xì)、精準(zhǔn)、精確管控創(chuàng)造了條件。”該公司建設(shè)部主任齊向這樣評(píng)價(jià)該系統(tǒng)為一線施工帶來的變化。
“智慧工地”管理系統(tǒng)應(yīng)用——實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)場可控在控
點(diǎn)擊手持移動(dòng)終端“智慧工地”管理系統(tǒng),一目了然地可以看到視頻查看、視頻上傳、資料查看、通知、人員管理、管控計(jì)劃等多個(gè)模塊,進(jìn)一步點(diǎn)擊“視頻查看”,國網(wǎng)泰安公司肥城手持3號(hào)視頻畫面直接越入眼簾,從移動(dòng)終端可以看到,視頻中一線工作人員正在緊張忙碌的進(jìn)行作業(yè),畫面實(shí)時(shí)顯示時(shí)間、工作進(jìn)展情況等信息。這是國網(wǎng)泰安供電公司正在試運(yùn)行的“智慧工地”管理系統(tǒng)。
該系統(tǒng)利用科技手段構(gòu)建了電力建設(shè)現(xiàn)場綜合管控體系,有效監(jiān)管工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等要素,強(qiáng)化工程現(xiàn)場人員、車輛管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為,確保全過程、全方位、全專業(yè)實(shí)時(shí)無死角的監(jiān)管作業(yè)現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)了基建現(xiàn)場管理模式的革新。該創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入試點(diǎn)使用階段,并取得了2017年國網(wǎng)山東省電力公司管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
“黨建+”工作載體——實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合
進(jìn)入國網(wǎng)泰安供電公司各個(gè)基建現(xiàn)場,最為醒目的牌子就是“旗幟飄揚(yáng),建設(shè)登高”主題活動(dòng)工作欄和現(xiàn)場黨員先鋒突擊隊(duì)人員活動(dòng)版。內(nèi)容包含了現(xiàn)場服務(wù)“十件實(shí)事”公告欄、信息欄、黨員風(fēng)采和人員全覆蓋的“五縱五橫”網(wǎng)格化管理,其中“五縱五橫”是指五個(gè)管理單位與基建五大專業(yè)形成“五縱五橫”網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)管理人員“全覆蓋”(五大專業(yè)即安全管控分隊(duì)”“質(zhì)量提升分隊(duì)”“進(jìn)度管理分隊(duì)”“造價(jià)控制分隊(duì)”“技術(shù)創(chuàng)新分隊(duì)”。五個(gè)管理單位即建設(shè)部、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部)。
“作為我們分包隊(duì)伍中的一名黨員,我還是第1次被納入統(tǒng)一管理,統(tǒng)一上黨課、宣誓,統(tǒng)一培訓(xùn)、教育、輪流講課,內(nèi)心十分的激動(dòng),更加激勵(lì)我安全工作、干好工作的決心。也讓我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,不僅要管好自己安全施工,更要帶動(dòng)身邊的人員安全作業(yè)。”工程現(xiàn)場分包工程黨員劉玉軍如是說。
國網(wǎng)泰安供電公司積極推進(jìn)黨建與電網(wǎng)建設(shè)的工作深度融合,為推動(dòng)公司建設(shè)專業(yè)爭創(chuàng)新時(shí)代“四個(gè)最好”,邁出了堅(jiān)定的一步。
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